A pesar de los avances en equidad e inclusión, persiste una significativa falta de representación femenina en las juntas directivas de América Latina, donde solo el 26% de sus miembros son mujeres. En México, esta cifra es aún más baja, alcanzando apenas el 19%, lo que coloca al país entre los que tienen menor participación femenina en la región.
Estos datos, recopilados por Page Executive, resaltan un desequilibrio crítico en la toma de decisiones corporativas y subrayan la necesidad de fomentar la inclusión y la equidad de género en este ámbito.
Los aspectos culturales, políticos y legislativos son factores que contribuyen a la baja representación femenina en las juntas directivas de México. Esto representa una oportunidad para fomentar la inclusión y la equidad de género en este ámbito estratégico. Mientras que algunos países de América Latina han implementado políticas y regulaciones para mejorar la diversidad en las juntas directivas, México aún no ha adoptado medidas sólidas en este sentido.
Cifras en las juntas directivas
El informe revela que el 33% de las mujeres en juntas directivas mexicanas considera que no hay diversidad en sus consejos, lo que pone de manifiesto la necesidad de abordar esta brecha. Por otro lado, el 43% opina que existe una diversidad adecuada, mientras que el 39% siente que esta no es suficiente. Un pequeño 5% menciona que la diversidad no es relevante, pero está de acuerdo en que se necesita más, y solo un 2% no tiene una opinión al respecto.
En cuanto a la distribución etaria de las mujeres en posiciones de alta dirección, se observa que el 41% tiene entre 51 y 60 años, lo que indica una presencia significativa de mujeres con experiencia en estos niveles de liderazgo. Además, el 30% se encuentra en el rango de edad de 41 a 50 años, sugiriendo que hay una representación de mujeres en la mitad de sus carreras profesionales.
Estos datos subrayan la importancia de fomentar una mayor diversidad en las juntas directivas, no solo para mejorar la equidad de género, sino también para enriquecer la toma de decisiones con diferentes perspectivas y experiencias.
Equidad de género
Elizabeth Pullada, Managing en Michael Page, menciona que es fundamental que, en conjunto, las empresas y los gobiernos deben trabajar en la realización de políticas que fomenten la inclusión y equidad de género en la toma de decisiones corporativas.
El interés por la sustentabilidad está en aumento, el 62% de las líderes en América Latina considera esencial poseer conocimientos sobre criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) para formar parte de consejos directivos. Además, el 45% destaca lo importante que es tener habilidad de mitigar los riesgos.
Aunque se han hecho progresos hacia la equidad de género en las juntas directivas, queda un largo camino por recorrer para garantizar una representación adecuada y efectiva de las mujeres en los niveles más altos de toma de decisiones corporativas.
